Programme de formation

L'initiation à la paie

• Mentions légales & Bulletins de Paie,
• Les Organismes et les prestations,
• L’assiette, les cotisations et allègements,
• Le brut, le salaire, la mensualisation,
• Les rémunérations accessoires,
• Les avantages en nature,
• Les heures supplémentaires et autres heures,
• Le traitement de l’absence,
• Maladie, maternité, accident de trajet et de travail,
• Les congés payés,
• Les retenues non déductibles (prêt, saisies…),
• Les frais professionnels,
• Autres indemnités,
• Avance, acompte.

Le perfectionnement à la paie

• De la mensualisation à l’annualisation,
• Les contrats particuliers: stagiaires, apprentis, dirigeants, salariés travaillant à l’étranger, les impatriés,
• Embauche et Solde de Tout Compte,
• Mise sous contrôle du traitement de la paie (organisation, veille, processus, méthode de contrôle…).

Les déclarations

• Les Déclarations sociales,
• La DSN,
• Les autres déclarations.

L’Epargne salariale et autres rémunérations différées

• Intéressement, participation, PEE et PERCO,
• CET, retraite supplémentaire, titres restaurant, bon cadeau, actions gratuites.

L’audit de la paie et des rémunérations

• Comprendre la problématique d’ensemble,
• Savoir mener un audit de rémunération,
• Se mettre en situation.

Le pilotage des rémunérations

• La rémunération: un outil stratégique,
• Les outils à la disposition du DRH,
• La maîtrise de la masse salariale.

La formation aux outils de paie et autres portails

• Décidium et Hypervision,
• Ciel paye.

Les Tableaux de Bord Sociaux (TBS)

• Du pilotage dans l’entreprise au pilotage social,
• Définition et place du Tableau de Bord Social,
• La gestion des effectifs,
• Formation et compétence,
• La gestion du risque et de la performance.

La masse salariale

• Pourquoi la gestion de la masse salariale ?
• Maîtriser la structure de la rémunération (évolution, facteur et variation),
• Le contrôle budgétaire.

Le SIRH

• Les modules traditionnels,
• Les portails et autres formes (Saas, ERP…),
• Solutions du marché et externalisation,
• L’analyse du SIRH (processus, urbanisation, interface…),
• Le changement de SIRH (cahier des charges, planning, projet…),
• Big Data en RH.